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超市人事工作计划2篇

2019-09-02 18:41作者:admin

超市人事工作计划2篇

范文预览:  超市人事工作计划(一)  伴随着已经远去的20xx年,面对20xx年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。

在这里,我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作所做的努力:  1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存  周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。   2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进行相关的数据分析。

  3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布臵的工作。   4、做好大宗、集团购买的接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5、知己知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。   6、可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

  7、日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

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